Merger & Akquisitionen
Wir finden die Unternehmen die Sie kaufen wollen –
oder umgekehrt!
Partner für Unternehmer
Unsere Werte – unser Fundament
Wenn es darum, geht, mit unseren Klienten und ihren möglichen Partnern neue Projekte zu entwickeln, verstehen wir gegenseitigen Respekt und Vertrauen als wichtigstes Fundament.
Vertrauen wird aus unserer Sicht erarbeitet durch die konsequente Umsetzung altbewährter Werte:
"Nüchterne Leidenschaft"
Der deutsche Altbundeskanzler Helmut Schmidt prägte einen schönen Begriff:
„Nüchterne Leidenschaft zur praktischen Vernunft.“
Ein Konzept, dem wir in unseren Unternehmungen gerecht zu werden versuchen.
Verlässlichkeit und Integrität
Das Vertrauen, welches durch Zuverlässigkeit und Integrität entsteht, kann nur über die Zeit erarbeitet werden.
Wort halten, loyal zu sein und das zu tun, was nötig ist, um Vertrauen zu verdienen, sind für uns die Basis für erfolgreiche, langfristige Beziehungen zu unseren Geschäftspartnern.
Innovationsfreudigkeit
Ungefähr seit dem Jahr 2010 hat die Innovation begonnen, sich massiv zu beschleunigen Es ist notwendig, Innovation und neue Technologien proaktiv anzunehmen.
Es ensteht eine völlig neue Welt, und die Geschäftslogik muss neu durchdacht werden. Nicht alle kleinen Unternehmen können die notwendigen Investitionen jedoch alleine stemmen!
Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit bedeutet, die Bedürfnisse der Gegenwart zu erfüllen, ohne die Fähigkeit zukünftiger Generationen oder weiterer Stakeholder zu gefährden, ihre Bedürfnisse zu erfüllen. Das Konzept der Nachhaltigkeit besteht aus drei Säulen: Wirtschaft, Umwelt und Soziales – auch bekannt als Profite, Planet und die Menschen.
Nachhaltigkeit ist wirtschaftlich sinnvoll, und wir bemühen uns, die Auswirkungen unserer Geschäftsentscheidungen auf alle Interessengruppen zu berücksichtigen.
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Aufmerksamkeit für Details
Die Geschichte zeigt, dass hochkarätige Investitionen kläglich gescheitert sind, weil ihre Befürworter und Investoren es versäumt haben, einige scheinbar unbedeutende, aber dennoch kritische Details zu durchdenken, zu überprüfen und auf Fakten zu stützen. Von Madoff bis Theranos: es wäre möglich gewesen, das Scheitern zu vermeiden, wenn man die richtigen Fragen gestellt hätte, ohne Hemmungen. Sobald ein Projekt, eine Strategie oder eine Methode unser Interesse geweckt hat, neigen wir zu einer zielstrebigen Aufmerksamkeit für Details, sobald Sie die größere Vision und die Meilensteine erkannt haben. Dies gilt insbesondere für die Due Diligence.
Prozessüberblick
Wertschöpfung durch M&A
Das Team von Compass hilft Unternehmern, die richtigen Partner zu finden, um durch Corporate Finance-Transaktionen Werte zu schaffen.
Ob Sie Ihr Unternehmen verkaufen, strategische Investoren finden oder selbst andere Unternehmen kaufen und integrieren wollen, Compass unterstützt Sie mit einem systematischen und strukturierten Ansatz.
Wir helfen bei der Strategieformulierung, der Identifizierung von Käufern oder Kaufgelegenheiten durch einen ausgeklügelten und breit angelegten Suchprozess, der auf jahrzehntelanger Research-Erfahrung aufbaut.
Sobald potenzielle Partner gefunden sind, unterstützt Compass die Verhandlungen, die Due-Diligence-Prüfung, die Bewertung und die Strukturierung des Geschäfts bis hin zu einem erfolgreichen Abschluss.
Nutzung modernster Tools
Die Suche nach dem richtigen Partner
Unsere jahrzehntelange Erfahrung mit direkter Branchenrecherche und der Kontaktaufnahme mit wichtigen Entscheidungsträgern ermöglicht es uns, potenzielle Partner oder Ziele für unsere Kunden mit einem hohen Maß an Effizienz zu identifizieren und zu entwickeln.
Wir nutzen eine breite Palette von Research-Tools, und für Märkte, die nicht über die notwendige Transparenz verfügen, haben wir eine Datenerfassungsfunktion entwickelt, die es uns ermöglicht, sehr schnell einen eigenen Datensatz zu erstellen, indem wir Daten aus verschiedenen relevanten Quellen abrufen.
Wir bemühen uns, diejenigen Partner zu finden und zusammenzubringen, bei denen Transaktionen nicht nur aus wirtschaftlicher, sondern vor allem auch aus zwischenmenschlicher Sicht sinnvoll sind.
Massgeschneiderte Unterstützung
Transaktionsbegleitung
Wir bieten unseren Kunden auf der Käufer- und Verkäuferseite umfassende Unterstützung bei M&A-Transaktionen, indem wir unsere große Erfahrung bei der Durchführung von M&A-Transaktionen mit einem ausgeprägten Geschäftssinn und fundiertem juristischen Fachwissen kombinieren:
Verhandlungen
Analyse der Positionen der Parteien, Verhandlungstaktiken, Identifikation potenzieller Hindernisse und Entwicklung kreativer Lösungen, bevor diese zu Verhandlungshemmnissen werden.
Kommunikation
Gerne sind wir die professionelle Stimme in den Verhandlungen und verteidigen die Positionen unseres Kunden hart, damit dieser gleichzeitig eine gute Geschäftsbeziehung mit der Gegenpartei aufrechterhalten kann.
Bewertung
Anwendung verschiedener marktüblicher Bewertungsmethoden.
Strukturierung
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Navigation durch mögliche geeignete Transaktionsstrukturen und arbeiten mit ihren Rechts- und Steuerexperten zusammen.
Projektleitung
Wir bieten Projektmanagement-Unterstützung für bestimmte Arbeitsabläufe oder für das Gesamtprojekt, je nach den spezifischen Bedürfnissen unserer Kunden.
Überprüfung der Dokumentation
Wir sind die zweite Instanz, die die Transaktionsdokumente prüft, um sicherzustellen, dass sie das Geschäftsverständnis unserer Kunden widerspiegeln und um ungewollte Überraschungen nach dem Abschluss zu vermeiden.
Einzigartige Know-how-Kombination
Erfahrenes, unternehmerisches Team
Die beiden Partner Daniel Menet und Benedict Götte kennen sich seit mehr als zwei Jahrzehnten und bringen zusammen weit über 40 Jahre Erfahrung in Transaktionen mit.
Benedict J.P. Götte
Partner
Research und Analyse, Projektmanagement, Reachout, Kontakteinleitung, Moderation.
Valuation, Due Diligence.
ICCF Columbia, CAS Turnaround HSLU, M&A Certificate Imperial College, University of St. Gallen.
Unternehmer und VC / PE Investment Manager, Armada Investment Group, Venture Partners, Infosearch LLC.
Daniel A. Menet
Partner
Deal-Strukturierung, strategische und taktische Verhandlungen, Projekt-management, Due Diligence, ganzheitliche Analyse von Transaktionsdokumenten.
Lic.iur., LL.M., Rechtsanwalt, NY
Universität Fribourg, Fordham University
Eagles Rock Advisers, Access Industries, RTL Group, McDermott Will & Emery.
Support Staff
Das erfahrene Kernteam wird zudem durch 3 outgesourcte Mitarbeiter in den Bereichen Research, Analyse und Datenaufbereitung unterstützt.
Benedict Götte hatte neben dem Studium die Research-Firma InfoSearch gegründet, die sich mit Markt-, Konkurrenz- und Technolgieanalysen in Business-to-Business-Märkten befasste. Danach hat er bei Venture Partners und im Single Family Office Armada Investment Group diverse Private-Equity Transaktionen durchgeführt. Seit einigen Jahren führt er M&A Transaktionen im Small-Cap Markt durch.
Seine Spezialität ist die Suche und das Finden von potenziellen Partnern auch in intransparenten Märkten durch eine Kombination aus einem sehr breiten Netzwerk, verschiedenen Big-Data-orientierten Recherchemethoden und seinem eigenen Ansatz, potenzielle Ziele zu engagieren.
Daniel Menet ist ein M&A Experte mit über 25 Jahren tiefer und breiter Transaktionserfahrung. Er leitet und verhandelt komplexe und grenzüberschreitende Transaktionen, darunter Übernahmen, Verkäufe, Joint Ventures und Risikokapitalinvestitionen. Eine seiner Kernkompetenzen ist sein umfassendes Verständnis aller Transaktionselemente, welches er zielführend in Verhandlungen einbringt.
Daniel baute das M&A-Team der RTL Group in Luxemburg auf und leitete es über mehrere Jahre. Er beaufsichtigte die Investitionen der RTL Group im digitalen Bereich mit einer Erfolgsquote von über 70 % (85 % nach LoI).
Er ist außerdem ein erfahrener Anwalt und war Partner im New Yorker Büro einer der führenden US-Kanzleien.
Testimonials
Auswahl jüngerer Transaktionen
Nachfolgend präsentieren wir einige unserer jüngeren Transaktionen mit Testimonials unserer Kunden.
Brendan Donahue, General Counsel,
Central European Media Enterprises:
“Compass Capital Luxembourg (trading as “Eagle’s Rock Advisers” at the time of the transaction) supported us in navigating a complex multiparty bidding process. They stayed very close to the process and provided us with valuable insights, competent advice and guidance, which led to CME being the winning bidder for RTL Croatia.
Compass’ focused and highly professional approach in deblocking difficult deal situations and bringing the deal to the finish line is unique.”
Compass advised CME Media Enterprises BV on the acquisition of RTL Croatia – a major strategic move by CME that strengthens its position as one of the leading media and entertainment companies in the Central and Eastern European region to 6 countries, 42 channels and a reach of 49 million viewers.
Alain Esseiva, Chairman & CEO, Alpadis Gruppe:
„Wir waren angenehm überrascht, wie schnell es Compass gelang, aussagekräftige Leads für unsere Akquisition im Schweizer Trust- und Treuhandsektor zu generieren, einem Markt, der durch seine stark fragmentierte, diskrete und undurchsichtige Natur gekennzeichnet ist.
Compass hat uns bei der Durchführung der Transaktion äußerst professionell und serviceorientiert unterstützt, und wir werden ihre Dienste sicherlich auch für zukünftige Projekte in Anspruch nehmen.“
Rico Decimo, Gründer und CEO, Decimo Immobilien AG:
«Die Zusammenarbeit haben wir als kompetent, flexibel und effizient erlebt.
Ebenfalls sehr geschätzt haben wir die faire und partnerschaftliche Grundeinstellung – und werden Compass jederzeit weiterempfehlen.»
Markus Wintsch, CEO und Aktionär, swisspartners Gruppe:
«Mit ihrem systematischen Search-Prozess hat Compass punktgenau geliefert und mit Decimo Immobilien einen Partner gefunden, der massgeschneidert zu uns passt.»
Thomas Rutishauser, CEO und Gründer, NRS Treuhand AG:
«Zu dem Zeitpunkt, als uns Compass – überraschend – kontaktierte, stand ein Merger für unsere Firma überhaupt nicht auf der Agenda.
Nach einer schrittweisen gegenseitigen Annäherung erkannten wir die Vorteile die ein Zusammenschluss mit Swisspartners für beide Seiten bietet und freuen uns nun über die neuen strategischen Perspektiven.»
Markus Wintsch, CEO und Aktionär, swisspartners Gruppe:
«Mit ihrem systematischen Search-Prozess hat Compass punktgenau geliefert und mit NRS einen Partner gefunden, der massgeschneidert zu uns passt.
Neben den fachlichen betonte Compass auch stets die menschlichen Aspekte im M&A-Prozess, die einen wesentlichen Beitrag zum Erfolg der Transaktion geleistet haben.»
Weitere Projektbeispiele in unterschiedlichen Sektoren. die wir erfolgreich durchgeführt haben, auf Anfrage.
Der erste Schritt:
Eröffnen wir den Dialog!
Nachfolgelösung
Vielleicht möchten Sie Ihre Nachfolge schrittweise einleiten und vorbereiten?
Anschluss / Integration
Falls Sie Ihre Unternehmung in einen etwas grösseren, aber dennoch mittelständischen Schweizer Branchenteilnehmer einbringen wollen, um gemeinsam mehr bewegen zu können.
Unternehmensverkauf
Wenn Sie zu neuen Ufern aufbrechen wollen.
Ja, bitte kontaktieren Sie mich für einen Gesprächstermin:
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+41 41 552 05 58
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